卖家居用品，想赚钱？这事儿没那么难，但也不是随便进点货就能成的。

关键在哪里？关键在供应链管理。

很多老板只盯着怎么把东西卖出去，却忽略了后面那一长串的环节。其实，管好后面，利润自然就上来了。

1. 别让货“死”在仓库里

库存是最大的成本。

家里卖的东西，五花八门。盘子、杯子、床单、被套……一旦买多了，卖不掉，那就是一堆废铁和破布。

• 勤进快销：不要一次性进太多货。
• 看数据：
• 哪种好卖，就多进点。哪种不好卖，赶紧处理掉。

货转得快，钱才转得快。

2. 跟厂家“死磕”成本

进货价高一毛，你卖出价就得高一块。

顾客不傻，比价比得厉害。

• 批量采购：能一次多拿就多拿，以此压低单价。
• 找源头：尽量少经过二道贩子。直接找工厂，省下的都是纯利。

成本低了，你降价促销有空间，不降价赚得更多。

3. 物流要快，也要省

家居用品有的易碎，有的体积大。

发货慢了，顾客投诉。包装不好，碎了还得赔钱。

• 选靠谱快递：不仅要看价格，更要看服务。
• 优化包装：既能保护好商品，又能减少体积重量，省运费。

每一笔省下的运费，都是纯利润。

总结

卖家居用品，供应链就是生命线。

把库存管严，把成本压低，把物流理顺。做到这三点，利润提升就是水到渠成的事。